M&A Praxisseminare Frühjahr 2025
Unternehmen
bewerten | kaufen | verkaufen
In Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München und Stuttgart
Von der Vorbereitung bis zum Vertragsabschluss: Ihr Weg zum erfolgreichen Unternehmenskauf oder -verkauf
Für die Gesellschafter und das Management eines Unternehmens ist die Realisierung des Wertzuwachses durch den Verkauf von Unternehmensanteilen oder des gesamten Unternehmens eine wichtige strategische Option. Gleichfalls können auch Akquisitionen Bestandteil der Wachstumsstrategie sein.
Unser Seminar vermittelt praxisnahes Know-how für die erfolgreiche Gestaltung von Unternehmenskäufen und -verkäufen – von den ersten Gesprächen bis zum finalen Kaufvertrag. Rüsten Sie sich für Gespräche mit potenziellen Käufern, Mitgesellschaftern oder Wettbewerbern. Entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Vorbereitungen den künftigen Verkaufserlös oder Kaufpreis optimieren können, und erhalten Sie Einblicke in die entscheidenden Schritte für die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszukäufen.
Wir freuen uns Sie mit M&A vertraut zu machen!
- Wie bewerte ich mein Unternehmen und erkenne den perfekten Zeitpunkt für eine Transaktion?
- Welche gezielten Vorbereitungen steigern den Wert meines Unternehmens zum Zeitpunkt des Verkaufs?
- Wie gestaltet sich der konkrete Ablauf des Kauf- und Verkaufsprozesses in der Praxis?
- Wie finde ich international den geeigneten Käufer oder das passende Unternehmen zur Übernahme?
- Welche erfolgskritischen Faktoren prägen die Partnerschaft mit Finanzinvestoren?
- Wie kann der Wert durch professionelle Vorbereitung und Verhandlungsführung in einen optimalen Kaufpreis gemünzt werden?
- Ticken die Uhren in London, San Francisco oder Mumbai anders?
- Wie stelle ich sicher, dass ich nach der Transaktion keinen „Kater“ bekomme?
“Raus aus der eigenen Company Bubble, rein in die große Welt, die sich manchmal ziemlich schnell ändern und weiterentwickeln kann. Das Wissen von heute ist fast schon Schnee von gestern, weshalb wir diese Woche an einem super interessanten Seminar von Carlsquare teilgenommen haben, um zu prüfen, wie die Welt von morgen funktioniert.“
Marcus Höfer, CEO, Base Camp Management Consulting GmbH (LinkedIn Post)
Exklusivität und Fokus
Das Seminar richtet sich ausschließlich an Unternehmer und Führungskräfte auf C-Level. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl garantieren wir eine intensive Betreuung und eine Atmosphäre, die zum Netzwerken und zum Austausch von Erfahrungen einlädt.
Referenten sind unsere deutschsprachigen Managing Partner, die umfangreiche Expertise und Transaktionserfahrung haben und Ihnen ihr Wissen möglichst interaktiv und praxisnah vermitteln.
Anmeldung & Termine
Unser Seminar ist als Tagesveranstaltung ausgelegt und startet um 9 Uhr und endet ca. 18 Uhr.
München | 18.02.2025 (Hilton Hotel)
Stuttgart | 20.02.2025 (Mövenpick Hotel)
Hamburg | 25.02.2025 (Carlsquare Büro)
Berlin | 27.02.2025 (Carlsquare Büro)
Frankfurt | 13.03.2025 (Carlsquare Büro)
Düsseldorf | 18.03.2025 (Maritim Hotel)
Kosten pro Person: 550,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Eine Stornierung der Teilnahme ist bis zehn Tage vor Beginn des jeweiligen Seminars möglich.
Tauchen Sie ein in die Welt der M&A und gestalten Sie aktiv Ihren Unternehmenserfolg. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz in unserem Seminar!
2025 bieten wir Ihnen noch mehr
Frankfurt – Exklusiver Exkurs: Ein einstündiger Einblick ins Debt Advisory während unseres M&A Seminars, der Sie in die Welt der Transaktionsfinanzierung einführt.
Berlin | 25.03. – 26.03.2025 – Neu in diesem Jahr: 2-tägiges Seminar gemeinsam mit scale up! Neben M&A stehen hier Wachstumsstrategien und strategische Unternehmensentwicklung im Fokus. scale up zeigt Ihnen, wie Sie Unternehmensstrukturen für nachhaltigen Erfolg aufbauen und optimieren.
Veranstaltungsdauer
9 – 18 Uhr
M&A Seminarprogramm
7 Termine
6 Städte
Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart
M&A Markt
- Transaktionsentwicklung (DE/international)
- Ziel- und Käuferländer/-branchen
- Relevanz von M&A
Festlegung der M&A Strategie
- Exitfähigkeit, Vorbereitung
- Rolle von Eigentümer/Management
- Interessenkonflikte/Stakeholder
- Identifikation Werttreiber
- Positionierung/Timing
- Überlegungen zu Käufern (Stratege/Finanzinvestor, In-/Ausland)
- Typische Dealrationalen
- Akquisitionsstrategie für Käufer
- Bedeutung Fremdfinanzierung im Verkaufsprozess
Unternehmensbewertung
- Ertragswert, DCF-Verfahren
- Multiples (Umsatz, EBITDA, EBIT)
- Leveraged-Buyoutmodell
- Venture Capital-Methode
- Case Study, Synergie-Bewertung
Bewertung Technologie-Unternehmen
- Exit-Wert, Vorzüge/Grenzen
- Internationale Bewertungsunterschiede
- Case Study, Synergie-Bewertung
Kauf- / Verkaufsvorbereitung
- Notwendige Schritte/Dokumente
- Prozessentscheidung (Auktion, Einzelverhandlung)
- Geheimhaltung, LOI
- Due Diligence, Dealbreaker
- Vertragsgestaltung (Share/Asset Deal, Cash/Debt free)
- Kaufpreisstrukturen (fest, variabel, Earn-out)
- Verhandlung, Internationale Transaktionen
Erfolgs- / Misserfolgsquellen
- Dos and Don’ts
- Rolle des M&A Beraters
München | 18.02.2025 (Hilton Hotel)
Stuttgart | 20.02.2025 (Mövenpick Hotel)
Hamburg | 25.02.2025 (Carlsquare Büro)
Berlin | 27.02.2025 (Carlsquare Büro)
Frankfurt | 13.03.2025 (Carlsquare Büro)
Düsseldorf | 18.03.2025 (Maritim Hotel)
2-Tages-Seminar von scale up & Carlsquare
Berlin | 25.03-26.03.2025 (Carlsquare Büro)
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