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Praxisseminare Februar 2024

Unternehmen
bewerten | kaufen | verkaufen

Fünf Termine in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, München und Stuttgart

Von der Vorbereitung bis zum Vertragsabschluss: Ihr Weg zum erfolgreichen Unternehmenskauf oder -verkauf

Für die Gesellschafter und das Management eines Unternehmens ist die Realisierung des Wertzuwachses durch den Verkauf von Unternehmensanteilen oder des gesamten Unternehmens eine wichtige strategische Option. Gleichfalls können auch Akquisitionen Bestandteil der Wachstumsstrategie sein.

Unser Seminar vermittelt praxisnahes Know-how für die erfolgreiche Gestaltung von Unternehmenskäufen und -verkäufen – von den ersten Gesprächen bis zum finalen Kaufvertrag. Rüsten Sie sich für Gespräche mit potenziellen Käufern, Mitgesellschaftern oder Wettbewerbern. Entdecken Sie, wie Sie durch gezielte Vorbereitungen den künftigen Verkaufserlös oder Kaufpreis optimieren können, und erhalten Sie Einblicke in die entscheidenden Schritte für die erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszukäufen.

Wir freuen uns Sie mit M&A vertraut zu machen!

  • Wie bewerte ich mein Unternehmen und erkenne den perfekten Zeitpunkt für eine Transaktion?
  • Welche gezielten Vorbereitungen steigern den Wert meines Unternehmens zum Zeitpunkt des Verkaufs?
  • Wie gestaltet sich der konkrete Ablauf des Kauf- und Verkaufsprozesses in der Praxis?
  • Wie finde ich international den geeigneten Käufer oder das passende Unternehmen zur Übernahme?
  • Welche erfolgskritischen Faktoren prägen die Partnerschaft mit Finanzinvestoren?
  • Wie kann der Wert durch professionelle Vorbereitung und Verhandlungsführung in einen optimalen Kaufpreis gemünzt werden?
  • Ticken die Uhren in London, San Francisco oder Mumbai anders?
  • Wie stelle ich sicher, dass ich nach der Transaktion keinen „Kater“ bekomme?

Exklusivität und Fokus

Das Seminar richtet sich ausschließlich an Unternehmer und Führungskräfte auf C-Level. Durch die begrenzte Teilnehmerzahl garantieren wir eine intensive Betreuung und eine Atmosphäre, die zum Netzwerken und zum Austausch von Erfahrungen einlädt.

Referenten sind unsere deutschsprachigen Managing Partner, die umfangreiche Expertise und Transaktionserfahrung haben und Ihnen ihr Wissen möglichst interaktiv und praxisnah vermitteln.

Anmeldung und Restplätze

Unser Seminar ist als Tagesveranstaltung ausgelegt und startet um 9 Uhr und endet ca. 18 Uhr.

München | 13.02.2024 (Hilton Hotel) -> ausgebucht
Stuttgart | 15.02.2024 (Mövenpick Hotel) -> 2 freie Plätze
Hamburg | 20.02.2024 (Carlsquare Büro Esplanade) -> 2 freie Plätze
Berlin | 21.02.2024 (Carlsquare Büro Kurfürstendamm) -> 2 freie Plätze
Düsseldorf | 27.02.2024 (Maritim Hotel) -> 3 freie Plätze

Kosten pro Person: 450,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Eine Stornierung der Teilnahme ist bis zehn Tage vor Beginn des jeweiligen Seminars möglich.

Tauchen Sie ein in die Welt der M&A und gestalten Sie aktiv Ihren Unternehmenserfolg. Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich Ihren Platz in unserem Seminar!

M&A Markt

Transaktionsentwicklung (DE/international)

Ziel- und Käuferländer/-branchen

Relevanz von M&A

 

Festlegung der M&A Strategie

Exitfähigkeit, Vorbereitung

Rolle von Eigentümer/Management

Interessenkonflikte/Stakeholder

Identifikation Werttreiber

Positionierung/Timing

Überlegungen zu Käufern (Stratege/Finanzinvestor, In-/Ausland)

Typische Dealrationalen

Akquisitionsstrategie für Käufer

Bedeutung Fremdfinanzierung im Verkaufsprozess

 

Unternehmensbewertung

Ertragswert, DCF-Verfahren

Multiples (Umsatz, EBITDA, EBIT)

Leveraged-Buyoutmodell

Venture Capital-Methode

Case Study, Synergie-Bewertung

 

Bewertung Technologie-Unternehmen

Exit-Wert, Vorzüge/Grenzen

Internationale Bewertungsunterschiede

Case Study, Synergie-Bewertung

 

Kauf- / Verkaufsvorbereitung

Notwendige Schritte/Dokumente

Prozessentscheidung (Auktion, Einzelverhandlung)

Geheimhaltung, LOI

Due Diligence, Dealbreaker

Vertragsgestaltung (Share/Asset Deal, Cash/Debt free)

Kaufpreisstrukturen (fest, variabel, Earn-out)

Verhandlung, Internationale Transaktionen

 

Erfolgs- / Misserfolgsquellen

Dos and Don’ts

Rolle des M&A Beraters

  • München | 13.02.2024 (Hilton Hotel)  -> ausgebucht
  • Stuttgart | 15.02.2024 (Mövenpick Hotel)
  • Hamburg | 20.02.2024 (Carlsquare Office Esplanade)
  • Berlin | 21.02.2024 (Carlsquare Office Kurfürstendamm)
  • Düsseldorf | 27.02.2024 (Maritim Hotel)

Ihre Referenten

Ihr Kontakt

Kathrin Schatz
Kathrin Schatz LinkedIn
Head of Marketing